FIRST, LET’S BE CLEAR
誤解しないでください。
AIは、小さな会社の強力な味方です。
AIは少ない人数でも会社のさまざまな業務を動かし、社長が本来向き合うべき経営判断へ集中できる環境をつくります。
休まず働く
調査、整理、下準備を必要なときに進める。
仕事が速い
文章、資料、分析、制作の初動を劇的に短縮する。
固定費を抑える
人を増やす前に、少人数で対応できる仕事を広げる。
業務を仕組み化
繰り返し業務を標準化し、社長を作業から解放する。
EFFICIENCY IS NOT GROWTH
しかし——
効率化した会社が、
成長する会社とは限らない。
AIは世界中の情報を集め、整理し、文章やLPやシステムをつくることが得意です。
しかし、誰を顧客にし、何を商品として提供し、どう売るのか。その経営の核まで自動的につくってくれるわけではありません。
THINK OF A CAR
自動車に
例えてみましょう。
AIは、自動運転装置です。エンジンではありません。
どれほど優秀な自動運転装置を取り付けても、エンジンのない車は1ミリも前へ進みません。
THE GROWTH ENGINE
会社の成長エンジンは、
顧客・商品・売り方である。
顧客を理解し、求められる商品をつくり、顧客に合った方法で届ける。この3つが強く結びついたとき、顧客に選ばれ、再購入・継続・紹介が生まれ、会社は成長を続けます。
WHAT SUCCESSFUL SMALL BUSINESSES DO
AIで成功した会社は、
AIに経営を任せていない。
公開されている小規模企業のAI活用事例を分析すると、共通する構造が見えてきます。顧客・商品・売り方という経営の核は経営者がつくり、AIはその核を速く、広く、正確に動かすために使われています。
家族経営の種苗農場
何十年もの栽培記録と経験をAIで検索・活用。AIが経営をつくったのではなく、蓄積された知識と判断を速く使えるようにしています。
家族経営の食品会社
顧客が販売場所を探しやすい検索システムをAIで短時間に制作。既存の商品・顧客・販売現場を、AIがより便利につなぎました。
地域企業の24時間営業支援
事業者が決めた商品・顧客・提案方針に従い、AIが問い合わせ対応、予約、追客を実行。既にある需要を逃さず売上につないでいます。
社長がエンジンをつくり、AIがそのエンジンを回している。
THE RIGHT ROLE OF AI
エンジンが完成したとき、
AIは会社を加速させる。
- 顧客・市場リサーチを高速化する
- 商品企画を具体化する
- 広告・LP・営業資料をつくる
- 顧客データを分析する
- 業務を標準化・自動化する
- 会社の仕組みを24時間動かす
THE SEVEN CONDITIONS
成功する会社には、
共通する条件がある。
突き詰めれば、会社が成長するかどうかは、
顧客・商品・売り方で決まります。
うまくいっていない会社は、このどこかが機能していません。
SIX-POINT ENGINE DIAGNOSIS
会社の成長エンジンを、
6つの視点から診断する。
3つの要素と3つの関係性から、成長を止めている箇所と、強くするための優先課題を明らかにします。
成長エンジン
顧客 × 商品
顧客が求めている価値と、商品が提供する価値は合っているか。
顧客 × 売り方
顧客の情報収集・比較・購入方法と、現在の売り方は合っているか。
商品 × 売り方
商品の価格・複雑性・提供方法に対して、販売方法は合っているか。
WHAT YOU WILL GET
30分無料相談で、
成長の優先課題が分かる。
事業適合診断シートを
相談後にメールでお送りします。
- 現在確認できる強み
- 成長を止めている可能性がある箇所
- 顧客・商品・売り方の関係性
- 改善の優先順位
- AIで加速・仕組み化できる領域
OUR PHILOSOPHY
企業は、
顧客の役に立つために存在する。
利益、株主、従業員。そのすべてが大切です。しかし企業の原点は、顧客の問題を解決し、仕事や生活をより良くすることにあります。
顧客を見失い、自社都合で商品や売り方を決めた会社は、やがて成長が止まる。
顧客を起点に商品と売り方を設計する。
それが、長く成長を続ける会社の基本である。
会澤 博之
営業現場、経営支援、企業研修を通じて、商品・営業・組織・数字を横断して支援。会社全体のつながりから、成長の優先課題を確認します。
- 経営コーチ・企業研修講師
- 講師実績1,000人以上
- 企業向け年間研修10年以上継続
HOW TO START
お申し込みからオンライン相談まで
3つのステップ
アンケートを送信
顧客・商品・売り方について、分かる範囲でご回答ください。整理できていない率直なお悩みも自由に書けます。
候補日程をご案内
内容を事前に確認し、Zoom相談の候補日程をメールでお送りします。
30分Zoom無料相談
一般論ではなく、事前回答から相談を始めます。相談後、診断シートをメールでお送りします。
FREE ONLINE CONSULTATION
AIを導入する前に知っておきたい
「会社の成長エンジン」のつくり方
顧客・商品・売り方の6項目を確認し、自社の成長エンジンを強くするための優先課題を整理します。
FAQ
よくあるご質問
一人社長でなくても相談できますか？
はい。数名程度の小規模企業を中心に、経営者ご本人が事業を見直したい場合にご利用いただけます。
どのくらいの会社規模まで対象ですか？
主な対象は一人社長・少人数企業ですが、顧客・商品・売り方の考え方は、より大きな企業でも活用できます。
まだ課題がはっきりしていなくても相談できますか？
問題ありません。何を変えればよいか分からない状態を整理することが診断の出発点です。
AIについて詳しくなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。AIの操作方法ではなく、まず会社の成長エンジンを確認します。
AI導入のコンサルティングですか？
AI導入だけを目的としたサービスではありません。事業の核を整えた後、AIで加速・仕組み化できる領域を検討します。
マーケティングや営業だけの相談もできますか？
可能です。ただし個別施策だけでなく、顧客や商品とのつながりも確認します。
商品やサービスそのものについて相談できますか？
はい。商品が対象顧客へ提供する価値や、他社との違いも診断対象です。
価格設定や料金プランについても相談できますか？
はい。価格、支払条件、継続契約、料金プランなども売り方の一部として確認します。
相談したら契約しなければなりませんか？
いいえ。診断結果を特定の商品へ当てはめたり、契約を前提にしたりするものではありません。
オンラインで相談できますか？
相談はZoomによるオンライン形式で実施します。
BUILD THE ENGINE FIRST
AIを導入する前に、
会社の成長エンジンをつくる方法とは。
AIを導入することが目的ではありません。
顧客に選ばれ続ける会社をつくり、その会社をAIで加速させることが目的です。