ドラッカーの金言Vol.8|問題解決しか見ない企業は成長できない!“機会”で未来をつくる方法とは?
MIX会計塾
儲ける経営マップ『MIX会計』を習得し、自社の管理会計に
導入して運用できるノウハウを1から学べます。
AIを単なるツールではなく、社員として活用する。
会社全体をAI時代に適応した経営システムへ進化させます。
AIを社員として活用し、
会社全体をAI時代の経営システムへ。
課題発見の先にある、他社比較・購入条件・社内決裁・合意形成。
営業と交渉術をつなぎ、成約までの道筋を設計します。
課題発見の先にある
比較・決裁・条件交渉・合意形成まで。
報告・意思決定・合意形成・交渉・経営視点を実践で鍛える。
階層と目的に合わせた、学んで終わらない企業研修です。
報告・意思決定・合意形成・交渉。
会社を動かす管理職を育成します。
社員一人ひとりが顧客を見つめ、
部門を越えて力を合わせ、顧客への価値を生み出す。
経営・財務・営業交渉術・リーダーシップ&マネジメント。顧客を起点に、人と組織を強くする企業研修を提供します。
Training Fields
一つの部門だけを強くするのではなく、顧客を起点に会社全体の力をつなげます。
顧客との約束を起点に、会社全体を強くする。
経営判断、全体最適、顧客価値、事業と組織を一つの流れとして捉えます。
数字を読み、利益とキャッシュを生み出す行動につなげる。
財務・会計を経理だけの知識にせず、現場の意思決定と行動につなげます。
「高い」「検討します」の壁を越え、合意をつくる力を。
顧客理解、価値形成、提案、条件分解、価格交渉、合意形成までを扱います。
考える・伝える・動かす。組織で成果を生み出す人材を育てる。
幹部・管理職から中堅・若手まで、仕事の基礎能力と組織を動かす力を高めます。
Track Record
ストアカ評価は5つ星。2017年から企業研修を実施し、製造業・運送業・建設業などで研修実績があります。
Value Road Management®
顧客を起点に、企業の内外を流れる「価値の流れ」を一貫して捉え、経営全体を統合する考え方です。
経営、営業、現場、財務、管理。それぞれの役割が別々の目標だけを追うのではなく、「顧客のために何を実現するのか」という共通目的を持つことで、会社全体の力がつながります。
市場の地図で顧客と選ばれる理由を見つめ、お金の地図で価値とキャッシュの流れを捉える。研修では、この考え方を各部門の実践へつなげます。
Featured Programs
現在、企業の課題に合わせてご案内している主要なプログラムです。
Customized Training
代表講師自身が課題と現場を伺い、目的・対象者・業界・必要な能力に合わせて研修プログラムを設計します。既製プログラムを一律に当てはめるのではなく、実務で使える形へ調整します。
研修のカスタマイズを相談する →Process

Instructor
経営・財務・営業交渉術・人材育成を個別の知識として終わらせず、「顧客への価値」という一本の軸でつなぎ、企業の現場で実践できる研修へ落とし込みます。
会社・講師について →Contact
経営・財務・営業交渉術・リーダーシップ&マネジメント。現在の課題や対象者がまだ整理できていない段階でもご相談ください。
顧客への価値を、組織全体で生み出せる人と会社づくりを支援します。

社員全員が共有できる『MIX会計』をベースとした『付加価値経営』を実現できます!

社長と社員が一緒になって“いい会社”を作っていく経営の仕組み作りを実現できます!

企業は人なり!階層や育成目的に合わせたオーダーメイド型研修プログラムで貴社が求める社員を育成できます!
儲ける経営マップ『MIX会計』を習得し、自社の管理会計に
導入して運用できるノウハウを1から学べます。


| ミッション |
付加価値経営を通じて真のクライアントサクセスを実現する!
| 理念 |
良き日本型経営の企業文化を構築する!

私たちの国、日本には、長い歴史の中で培われてきた
「日本型経営」という素晴らしい企業文化があります。
それは、社長一人の力ではなく、社員全員が力を合わせて会社をより良いものしていくことで、
優れた商品やサービスが生まれ、顧客との良いご縁が広がり、
会社が安定して成長し続ける好循環を生み出し.....

東京都 食品製造業
「付加価値測定」を導入し、毎日の出荷数、販売数を日々集計することで、日々の商品別付加価値合計、全商品の日次付加価値合計を当日のうちに数値化する仕組みを導入。
何個売れば採算がとれ、目標利益を達成できるかが可視化できるようになり、予実管理や販売計画をシンプルに運用できるようになった。

東京都 運送業
従業員200名規模の運送会社の階層別研修を年間契約で受注し、研修プランニングから毎月の研修開催までをワンストップで実施。
年によって、管理職向けの数字で意思決定できる幹部社員の育成、管理職向けの問題会計・交渉術研修、所長クラス向けのコンプライアンス研修、ロジカルシンキング研修など、研修のプランニングから研修開催までを実施。
営業所の増加に伴う管理職の知識とスキルの向上を実現し、所長の短期間での育成に貢献した。
A.無料相談では、貴社の現状の管理会計に関する課題やニーズをお聞きし、MIX会計がどのように考えるべきかアドバイスいたします。また、具体的な導入プロセスや費用についてもご説明させていただきます。
A.お問い合わせフォームからご希望の日程をご入力いただきますと、担当者がメールでご案内を差し上げます。
A.企業研修ではMIX会計の基本理論から実務活用まで、経営に直結する内容をカスタマイズして提供いたします。ご要望に応じて付加価値経営の具体的なノウハウや、部門別の収益管理など、貴社に最適な研修を設計いたします。また、MIX会計以外にも「ロジカルシンキング」「問題解決」「交渉術」「コンプライアンス」などをカスタマイズした研修の実績もあります。
クライアントサクセスが第一ですので、貴社が希望される会社の将来像や社員像を伺った上で最適な研修プログラムをご提案いたします。
A.お問い合わせフォームからご希望の日程をご入力いただきますと、担当者がメールでご案内を差し上げます。
A.MIX会計塾では、MIX会計の基礎から応用まで体系的に学ぶことができます。できる力を身に着けます。
A.講座は基本的に動画講座となります。ただし、オンラインLIVEや対面で開催する場合もあります。
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A.講座は基本的に動画講座となります。ただし、オンラインLIVEや対面で開催する場合もあります。
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企業経営において、「成果はどこから生まれるのか?」これは経営判断の“軸”になる大事な問いです。ドラッカーは断言
「毎週の定例会議、結局なにも決まらない…」「資料の読み上げだけで時間が終わる…」そんな会議が社内にあれば、それ
今回の動画では、ドラッカーが生涯伝え続けた“企業が進化する本当の条件”を、スズキの事例とともにわかりやすく解説していま
「社員を管理するのがマネージャーの役割」──そう信じている人は少なくありません。しかし、ドラッカーは真逆の考えを示しま
「忙しいのに成果が出ない…」──ドラッカーが語った“時間”の本当の意味とは?成果をあげる経営者が実践している“時間の使
https://youtu.be/F_VIlrGnR7M🟨 1. はじめに「ようこそ、ぶん
ご質問ご相談は無料です。
経営の悩みやどのようにしていきたいかなど、お気軽にご相談ください。


