ドラッカーの金言Vol.6|会議の目的は「報告ではない」── “判断”ではなく、“未来を選ぶ場”に変えよう
「毎週の定例会議、結局なにも決まらない…」「資料の読み上げだけで時間が終わる…」そんな会議が社内にあれば、それはドラッカー基準では
ここに説明文が入ります。ここに説明文が入ります。ここに説明文が入ります。ここに説明文が入ります。ここに説明文が入ります。
「毎週の定例会議、結局なにも決まらない…」「資料の読み上げだけで時間が終わる…」そんな会議が社内にあれば、それはドラッカー基準では
今回の動画では、ドラッカーが生涯伝え続けた“企業が進化する本当の条件”を、スズキの事例とともにわかりやすく解説しています。価値提供のその先
「社員を管理するのがマネージャーの役割」──そう信じている人は少なくありません。しかし、ドラッカーは真逆の考えを示しました。「組
「忙しいのに成果が出ない…」──ドラッカーが語った“時間”の本当の意味とは?成果をあげる経営者が実践している“時間の使い方”を、バリューロ
99%のリーダーが見落としている“人が本当に動く理由”とは?💬 今日のテーマ「人は命令では動かない。目的の
99%の人が誤解している“顧客の創造”の本当の意味とは?企業の目的は「利益を出すこと」だと考えていませんか?ドラッカーはそ
https://youtu.be/F_VIlrGnR7M🟨 1. はじめに「ようこそ、ぶん太社長見習いチャンネ
https://youtu.be/ol2meIquS4o🟨 1. はじめに「ようこそ、ぶん太社長見習い
https://youtu.be/_hFd363_zTo🟨 1. はじめに「ようこそ、ぶん太社長見習い
https://youtu.be/0X_vV0hhfvE🟨 1. はじめに「ようこそ、社長見習