ドラッカーの金言 Vol.2 人を動かすのは「命令」ではない。

99%のリーダーが見落としている“人が本当に動く理由”とは?

💬 今日のテーマ

「人は命令では動かない。目的の共有で動く。」
この言葉は、ドラッカーが『マネジメント』の中で一貫して語っている考え方です。

リーダーの仕事は、命令や管理ではなく、
人々を共通の目的のもとに導くこと
それが、ドラッカーが定義した「真のリーダーシップ」です。

📘 ドラッカーの金言

「リーダーシップの基盤は、人々を共通の目的のもとにまとめることである。」
(『マネジメント』より)

人は「上司の命令」では動きません。
心から納得できる「目的」を共有したときに、
自分ごととして動き始めるのです。


🧭 なぜ人は命令では動かないのか?

命令で動くのは「手」だけ。
目的を共有して動くのは「心」も一緒です。

人が主体的に動くためには、

  • 「何のためにやるのか」
  • 「誰のためにやるのか」
    が明確でなければなりません。

これが見えないままでは、どんなに命令しても成果は上がりません。
逆に、目的を共有できれば、指示がなくても自ら動く組織になります。


💡 バリューロード経営™で考える「目的の共有」

ドラッカーのこの思想は、弊社代表が提唱している**バリューロード経営™**の根幹にも通じています。

会社の仕事を「価値の流れ」で見てみましょう。

受注 → 生産 → 納品 → 入金 → 現金残高

この流れのすべてに共通する目的は、**「顧客の喜び」**です。

  • 受注フェーズ:顧客に提供する価値を約束する
  • 生産フェーズ:顧客に提供する価値を創り出す
  • 納品フェーズ:顧客に価値を届ける

社員全員がこの「顧客の喜び」という目的を共有できたとき、
会社は命令がなくても自然に動き出します。
これこそが、ドラッカーが語る「目的によるマネジメント」を現場で実現する仕組みです。


🐾 ぶん太社長見習いのひとこと

「命令じゃダメなのだ。目的をみんなで考えるのだ!」


🎯 まとめ

リーダーがやるべきことは、
命令することではなく、目的を共有すること

人は「上からの指示」ではなく、
「共通の目的」と「顧客の喜び」で動く。

それが、ドラッカーが教える“人を動かす本当の力”であり、
バリューロード経営™が実現する「命令のいらない経営」の本質です。


📺 YouTubeで見る(Vol.2)
👉 ドラッカーの金言Vol.2:人を動かすのは『命令』ではない。99%のリーダーが見落としている“人が本当に動く理由”とは?

📘 第1回はこちら
👉 ドラッカーの金言Vol.1:経営の目的は『顧客の創造』である。


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