「忙しいのに成果が出ない…」──ドラッカーが語った“時間”の本当の意味とは？
成果をあげる経営者が実践している“時間の使い方”を、バリューロード経営™の視点から解説します。
「時間が足りない」「忙しいのに成果が出ない」
──これは、多くの経営者が抱える永遠のテーマかもしれません。
ドラッカーは『経営者の条件』の中で、こう語っています。
「時間は最も希少な資源である。それを管理できなければ、何も管理できない。」
成果をあげる経営者ほど、“時間をどう使うか”を極端に意識しています。
では、どうすれば「時間を味方にできる経営」に変えられるのか？
この動画では、ドラッカーの時間管理の本質を
バリューロード経営™の視点からわかりやすく解説します。
🎥今回の動画で学べること
- ドラッカーが語る「時間管理」の本質とは？
- 成果をあげる人の時間の使い方
- 成果の時間・準備の時間・非成果の時間の違い
- 成果とは「創造し、提供した価値の総量」である
- バリューロード経営™で時間を価値の単位として見る方法
- 時間あたり付加価値の考え方で“価値を生む時間”を見える化する
💡この記事のポイント
時間を「削る」よりも、「価値を生み出す時間を増やす」こと。
バリューロード経営™では、時間を価値の流れの中にある資源として捉えます。
つまり、
「時間を整える＝価値の流れを整える」
時間を成果につなげる仕組みをつくることで、
“忙しさ”から“価値の循環”へと経営をシフトさせることができるのです。
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